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作为全媒体多终端的第一财经，集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。13年跟14年完全靠刷的年代都没有赚到钱，现在更别想。

从2004年创办至今，Palantir一直低调行事，很少有人能说得清楚：他们到底是家怎样的公司。如果我只懂影视剧，不熟悉游戏，怎么会有后来《蜀山战纪》影游联动的案例?”　　身边不少朋友看不懂他的投资逻辑，每次往一个陌生领域投钱的时候都觉得他傻，在不断烧钱，劝他老老实实做影视剧多好，风险小，报酬高。

其实大家都是一个逻辑，就是我用一个内容产品把它打爆。以前很多短视频走的是“小短剧”或者“段子剧”的风格，而以后，短视频会进一步细分，“短网综”的机会会更大一些。

优酷甚至希望让用户体验到从看内容、侃内容、玩内容到创造内容的升级和改变。它是实实在在能让人使用和感知的东西，我把它定义为实体经济。